Sosyoloji

Bilginin Laneti: Bazen Fazla Bilmek Bilmemek Kadar Sorunludur!

ฤฐnsanlar genellikle โ€œbilgi gรผรงtรผrโ€ der. Ancak bazen bilgi, onu taลŸฤฑyan kiลŸi iรงin bir yรผk hatta bir lanet hรขline gelebilir. Bilginin bir lanete dรถnรผลŸรผp dรถnรผลŸmeyeceฤŸi ise kiลŸinin onunla nasฤฑl baลŸa รงฤฑktฤฑฤŸฤฑna baฤŸlฤฑdฤฑr. ร‡รผnkรผ bir gerรงeฤŸi bilmekle onu baลŸkalarฤฑna anlatabilmek arasฤฑnda her zaman ince bir รงizgi vardฤฑr.

Bilginin Laneti: Bazen Fazla Bilmek Bilmemek Kadar Sorunludur!
Bilginin laneti aynฤฑ zamanda uzmanlฤฑk laneti gibi isimlerle de bilinmektedir.

โ€œBilginin lanetiโ€ ya da โ€œuzmanlฤฑk lanetiโ€, bir konuda derin bilgiye sahip olan kiลŸilerin, baลŸkalarฤฑnฤฑn da aynฤฑ bilgi dรผzeyine sahip olduฤŸunu varsaymasฤฑndan kaynaklanan biliลŸsel bir รถnyargฤฑdฤฑr. Bu durum รถzellikle, yeni bir ลŸey รถฤŸrenen insanlarฤฑn ihtiyaรง duyduฤŸu zaman ve รงabayฤฑ kรผรงรผmsememize neden olur.

ร–rneฤŸin deneyimli bir mรผhendis, bir stajyerin temel bir teknik kavramฤฑ neden anlamakta zorlandฤฑฤŸฤฑnฤฑ fark etmez. Bir matematikรงi ise bir baลŸkasฤฑnฤฑn basit gรถrdรผฤŸรผ bir denklemi รงรถzememesine ลŸaลŸฤฑrabilir. ร‡รผnkรผ bu bilgiler uzman kiลŸiler iรงin zamanla o kadar doฤŸal ve iรงselleลŸmiลŸ hรขle gelir ki รถฤŸrenme sรผrecinin ne kadar zor olabileceฤŸini hatฤฑrlamakta gรผรงlรผk รงekerler.

Bilginin Laneti Neden GerรงekleลŸir?

ฤฐnsanlar genellikle en sฤฑk kullandฤฑklarฤฑ dil dรผzeyinde konuลŸur. ร–rneฤŸin araลŸtฤฑrmacฤฑlar รงoฤŸunlukla diฤŸer araลŸtฤฑrmacฤฑlarla iletiลŸim kurar. Akademik konferanslarฤฑn temel amacฤฑ da budur. Ancak aynฤฑ konuลŸma tarzฤฑ farklฤฑ bir ortamda sorun yaratฤฑr.

Bilginin Laneti: Bazen Fazla Bilmek Bilmemek Kadar Sorunludur!
EฤŸitmenler kendi alanlarฤฑnda geniลŸ bir uzmanlฤฑฤŸa sahipken, onlarฤฑn anladฤฑklarฤฑ ile รถฤŸrencilerinin anladฤฑklarฤฑ arasฤฑnda bir kopukluk olma eฤŸilimindedir.

Bu durum รถzellikle eฤŸitim alanฤฑnda aรงฤฑkรงa ortaya รงฤฑkar. Bir รถฤŸretmenin bilgi lanetine kapฤฑlmamasฤฑ iรงin kendisini รถฤŸrencinin yerine koymasฤฑ gerekir. ร‡รผnkรผ birinci sฤฑnฤฑftaki bir รถฤŸrenciyle dรถrdรผncรผ sฤฑnฤฑftaki bir รถฤŸrencinin bilgi seviyesi aynฤฑ deฤŸildir. ร–ฤŸretmenin kullandฤฑฤŸฤฑ dil, verdiฤŸi รถrnekler ve anlatฤฑm biรงimi buna gรถre deฤŸiลŸmelidir.

รœstelik รถฤŸretmen deneyim kazandฤฑkรงa รถฤŸrencilerle arasฤฑndaki zihinsel mesafe daha da bรผyรผr. ร‡รผnkรผ รถฤŸretmen uzmanlaลŸmaya devam ederken รถฤŸrenciler aynฤฑ baลŸlangฤฑรง seviyesinde kalฤฑr. Bu da bilgi lanetinin zamanla gรผรงlenmesine neden olur.

Bilginin Laneti ร‡alฤฑลŸmalarla da KanฤฑtlanmฤฑลŸtฤฑr

1975 yฤฑlฤฑnda Amerikalฤฑ psikolog Baruch Fischhoff, daha sonra โ€œsonradan รถฤŸrenme yanlฤฑlฤฑฤŸฤฑโ€ (hindsight bias) adฤฑnฤฑ alacak biliลŸsel yanฤฑlgฤฑyฤฑ incelemeye baลŸladฤฑ. Bu yanฤฑlgฤฑ, insanlarฤฑn bir olayฤฑn sonucunu รถฤŸrendikten sonra, o sonucu en baลŸฤฑndan beri tahmin edilebilir gรถrme eฤŸilimini ifade ediyordu. Fischhoffโ€™un รงalฤฑลŸmalarฤฑ, ileride โ€œbilginin lanetiโ€ kavramฤฑnฤฑn temelini oluลŸturdu.

โ€œBilginin lanetiโ€ terimini ise ilk kez 1989 yฤฑlฤฑnda ekonomistler Colin Camerer, George Loewenstein ve Martin Weber kullandฤฑ. AraลŸtฤฑrmacฤฑlar, insanlarฤฑn sahip olduklarฤฑ bilgiyi baลŸkalarฤฑnฤฑn da bildiฤŸini varsayma eฤŸilimini ekonomik kararlar รผzerinden inceledi.

1990 yฤฑlฤฑnda Stanford รœniversitesiโ€™nde psikoloji yรผksek lisans รถฤŸrencisi olan Elizabeth Newton, bu kavramฤฑ gรถsteren รผnlรผ bir deney yaptฤฑ. Katฤฑlฤฑmcฤฑlarฤฑ iki gruba ayฤฑrdฤฑ: โ€œVurucularโ€ ve โ€œTahminciler.โ€ Vurucular, popรผler ลŸarkฤฑlarฤฑ yalnฤฑzca parmaklarฤฑyla ritim tutarak anlatmaya รงalฤฑลŸtฤฑ. Tahminciler ise hangi ลŸarkฤฑnฤฑn รงalฤฑndฤฑฤŸฤฑnฤฑ bulmaya รงalฤฑลŸtฤฑ.

Bilginin Laneti: Bazen Fazla Bilmek Bilmemek Kadar Sorunludur!
120 melodilik bir รถrnekte, dinleyiciler melodinin yalnฤฑzca %2,5’ini doฤŸru anladฤฑ.ย Oysa ki ย %50’likย bir ย baลŸarฤฑ oranฤฑ รถngรถrmรผลŸtรผ

Deneyden รถnce Newton, Vuruculara Tahmincilerin kaรง ลŸarkฤฑyฤฑ doฤŸru bileceฤŸini sordu. Vurucular baลŸarฤฑ oranฤฑnฤฑ yaklaลŸฤฑk yรผzde 50 olarak tahmin etti. Gerรงek sonuรง ise yalnฤฑzca yรผzde 2,5โ€™ti.

Bu bรผyรผk farkฤฑn nedeni basitti: Vurucular ลŸarkฤฑnฤฑn melodisini ve sรถzlerini zaten zihinlerinde duyuyordu. Bu yรผzden ritim onlara aรงฤฑk ve anlamlฤฑ geliyordu. Ancak Tahminciler yalnฤฑzca dรผzensiz vuruลŸlar duyuyordu. Vurucular, kendi bildiklerini karลŸฤฑ tarafฤฑn bilmediฤŸini dรผลŸรผnmekte zorlandฤฑ. Bilginin laneti tam da buydu.

Bilginin Laneti ile Nasฤฑl BaลŸ Edebilirsiniz?

Uzmanlarฤฑn bilginin lanetiyle en sฤฑk karลŸฤฑlaลŸtฤฑฤŸฤฑ alanlardan biri pazarlamadฤฑr. Bir giriลŸimcinin yatฤฑrฤฑmcฤฑlara yeni bir รผrรผn tanฤฑttฤฑฤŸฤฑnฤฑ dรผลŸรผnรผn. รœrรผnรผn her ayrฤฑntฤฑsฤฑnฤฑ bildiฤŸi iรงin nasฤฑl รงalฤฑลŸtฤฑฤŸฤฑnฤฑ teknik terimlerle ya da karmaลŸฤฑk aรงฤฑklamalarla anlatabilir. Ancak dinleyiciler aynฤฑ bilgiye sahip deฤŸilse mesaj etkisini kaybeder. Bilginin laneti, kiลŸinin karลŸฤฑ tarafฤฑn neden ilgisini yitirdiฤŸini fark etmesini zorlaลŸtฤฑrฤฑr.

Bilimin temel amacฤฑ bilgiyi paylaลŸmak, doฤŸrulamak ve dรผnyayฤฑ daha iyi aรงฤฑklamaktฤฑr. Ancak bir uzman, bildiฤŸi ลŸeyi baลŸkasฤฑnฤฑn da kolayca anlayacaฤŸฤฑnฤฑ varsaydฤฑฤŸฤฑnda bilgi avantajฤฑ bir iletiลŸim engeline dรถnรผลŸรผr.

Bilginin Laneti: Bazen Fazla Bilmek Bilmemek Kadar Sorunludur!
Zamanla edindiฤŸimiz bilgiler doฤŸal ve iรงgรผdรผsel hale gelir. Ancak, bu bilgiler, herkes iรงin paylaลŸฤฑlan ortak bir bilgi deฤŸildir.

1989 yฤฑlฤฑnda ekonomist Colin Camerer ve รงalฤฑลŸma arkadaลŸlarฤฑ, daha fazla bilgiye sahip kiลŸilerin daha az bilgili insanlarฤฑn kararlarฤฑnฤฑ doฤŸru tahmin edip edemediฤŸini araลŸtฤฑrdฤฑ. ร‡alฤฑลŸmalarฤฑnda, uzmanlarฤฑn รผrรผnlerine mรผลŸterilerin gรถzรผnden bakmakta zorlandฤฑฤŸฤฑnฤฑ gรถrdรผler.

Sonuรง olarak

Peki bu etki nasฤฑl azaltฤฑlabilir? Bunun yolu, bilgiyi dinleyicinin seviyesine gรถre anlatmaktan geรงer. Uzmanlar basit kelimeler, aรงฤฑk รถrnekler ve anlaลŸฤฑlฤฑr bir dil kullandฤฑฤŸฤฑnda iletiลŸim gรผรงlenir. ฤฐnsanlar aynฤฑ bilgi dรผzeyine yaklaลŸtฤฑkรงa bilginin laneti de etkisini kaybeder.


Kaynaklar ve ileri okumalar

  • What’s the Curse of Knowledge, and How Can You Break It?. Yayฤฑnlanma tarihi: 28 Nisan 2021. BaฤŸlantฤฑ: What’s the Curse of Knowledge, and How Can You Break It?./
  • Froyd, J., & Layne, J. (2008, October). Faculty development strategies for overcoming the โ€œcurse of knowledgeโ€. In 2008 38th Annual Frontiers in Education Conference (pp. S4D-13). IEEE.
  • Damen D, van der Wijst P, van Amelsvoort M, Krahmer E. Can the curse of knowing be lifted? The influence of explicit perspective-focus instructions on readers’ perspective-taking. J Exp Psychol Learn Mem Cogn. 2020 Aug;46(8):1407-1423. doi: 10.1037/xlm0000830. Epub 2020 Mar 12. PMID: 32162961.
  • Heath, C. (2003). Loud and Clear. Stanford Social Innovation Review1(3), 18โ€“27. https://doi.org/10.48558/RGN5-0C48
  • Oppenheimer DM. The secret life of fluency. Trends Cogn Sci. 2008 Jun;12(6):237-41. doi: 10.1016/j.tics.2008.02.014. Epub 2008 May 28. PMID: 18468944.

Matematiksel

Sibel ร‡aฤŸlar

Kadฤฑkรถy Anadolu Lisesiโ€™nin ardฤฑndan Marmara รœniversitesi ฤฐngilizce Matematik ร–ฤŸretmenliฤŸi bรถlรผmรผnden mezun oldum. Matematiksel.orgโ€™un kurucusu olarak matematik, bilim ve dรผลŸรผnce alanlarฤฑnda iรงerik รผretmeye devam ediyorum.

Bunlar da ilgini รงekebilir